Escudo de la República de Colombia Escudo de la República de Colombia

Comunicación abierta e independiente: retos de los medios públicos locales y regionales

Publicado el Lunes, 03 Agosto 2020, en Divulgación académica, Destacados

El sentido de lo público en políticas de comunicación es promover una cultura cívica, reconocer la diversidad social, cultural y política y articular el Estado, el gobierno y los sectores privados y comunitarios.

Foto referencial / Programa Opina Bogotá de Canal Capital

 

Así lo afirmó Fabio López de la Roche, profesor del Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales IEPRI, de la Universidad Nacional de Colombia, en el programa radial Observatorio de Gobierno Urbano, de UN Radio 98.5FM. 

De acuerdo con el académico, una de las principales críticas a las leyes de medios en América Latina es que marcan a los medios públicos como una ‘apendice’ de los gobiernos de turno. “A nivel local estos medios terminan siendo las ‘cajas de resonancia’ de los mandatarios”, expresó el profesor.  

Ana María Ruiz, gerente de Capital Sistema de Comunicación Pública en Bogotá, aseguró que su apuesta como medio de comunicación pública e independiente es tener a la ciudadanía en el centro. “Este es un sistema de comunicación que ayuda a abrir la participación de la ciudadanía, el cuidado y la sostenibilidad a partir de las diferentes formas de comunicación que tenemos”, dijo. 

En este sentido, Ruiz explicó la transformación de Canal Capital a Capital Sistema de Comunicación Pública en Bogotá, que incluyó un cambio de imagen y de enfoque en su programación. "Capital es mucho más que un canal de televisión, somos una serie de pantallas, dispuestas para la ciudadanía. Esto hace parte de nuestra misión de generar alianzas permanentes para el crecimiento de la comunicación pública en el Distrito”, expresó. 

Se busca que esta labor se realice con una visión de ciudad región. “Desde Capital nos planteamos ser un lugar de encuentro; el objetivo es conectarnos con la ciudad región, vincularnos con sus habitantes y entorno natural, y poner nuestras pantallas al servicio de esa conexión”, aseguró. 

“Entendemos nuestro trabajo dentro de un ecosistema descentralizado. Queremos conectar a la Bogotá Región a través de la señal abierta de televisión pero también de todas las plataformas digitales, e incluso con experiencias presenciales a través de corresponsales para el informativo en las localidades y municipios alrededor de la ciudad”, añadió.

Sandra Bibiana Aristizábal, gerente de Telecafé, coincidió en la importancia de trabajar de manera independiente para mantener informada a la región. “Telecafé no es solo un canal, es el ente integrador del eje cafetero, que promueve la cultura, idiosincrasia y costumbres de Quindío, Caldas y Risaralda”, resaltó. 

“En el eje cafetero tenemos diferencias sobre cuál debería ser la capital. Sin embargo, los gobernadores me dieron su apoyo y me reiteraron que el canal es independiente. Queremos que el medio tenga un perfil para construir e integrar la región; juntos podemos mostrarle al país qué es el eje cafetero”, manifestó Aristizábal.  

Una de las dificultades en las que coincidieron los invitados al programa radial tiene que ver con las responsabilidades de los medios públicos en términos políticos. Si bien, por ejemplo, el Estatuto de la Oposición le concedió el derecho de réplica a los partidos de oposición cuando se hace una alocución presidencial, a nivel local o regional no se ha reglamentado. 

“No se sabe qué significa una alocución cuando se habla en términos de autoridades locales y en qué momento tienen los partidos de oposición su espacio en los canales públicos locales y regionales”, señaló Ana Ruiz.

Un cambio acelerado por la pandemia 

La situación que enfrentamos por cuenta del coronavirus aceleró aún más la interacción entre lo digital y los medios tradicionales. “La pandemia nos obligó a dar un salto que teníamos pensado dar de manera tranquila y con tiempos más amplios. Esto nos introduce en un mundo estético y narrativo nuevo, que nos llevó a hacer una adaptación rápida para generar una programación que respondiera a las necesidades que se tienen”, indicó Ana Ruiz. 

Sandra Bibiana Aristizábal consideró que es posible aprovechar el aumento de televidentes que tienen por la cuarentena; “eso nos puede ayudar a fortalecer la imagen del canal, darle un sentido de pertenencia a los televidentes y reinventarnos económicamente”.  

Finalmente, el profesor López advirtió que “no nos podemos paralizar por el coronavirus, hay que seguir adelante con la paz, el desarrollo rural y los demás temas de la agenda pre coronavirus. También habrá que hacer una agenda pos coronavirus para analizar qué lecciones nos deja el crecimiento del comercio electrónico, la automatización de los procesos y su impacto en el empleo, la virtualidad y el teletrabajo, entre otros”.

  • *116

    Escrito por Paola Medellín 

    Las opiniones contenidas en el artículo y el programa no expresan necesariamente la posición del Instituto de Estudios Urbanos de la Universidad Nacional de Colombia.

    • Visitas: 2821
    • Calificar:
      0.0/5 Rating (0 votos)

    Consola de depuración de Joomla!

    Sesión

    Información del perfil

    Uso de la memoria

    Consultas de la base de datos