“Un elemento a destacar del IEU es su proyección dentro y fuera de la universidad», aseguró Fabio Zambrano.

¿Qué balance haría de su primer periodo?

El balance del primer periodo de gestión en la dirección del Instituto estuvo atravesado por la pandemia que trastocó completamente el funcionamiento institucional. Esto nos costó, tuvimos que detener programas, replantear la administración y repensar completamente el funcionamiento administrativo, académico e investigativo. Sin embargo, el Instituto logró sobrepasar y sobreponerse a esta situación y hemos logrado consolidar los grupos de investigación, impulsar las publicaciones y aumentar nuestra participación en convocatorias que tenemos.

¿Qué elementos destacaría del Instituto?

Un elemento a destacar del IEU es su proyección dentro y fuera de la universidad. El Instituto ha logrado un buen nombre, una proyección académica e investigativa. En cierta manera funciona como un referente en las reflexiones que tenemos sobre los temas urbanos.

Gracias a la fortaleza de nuestras comunicaciones, al impulso de las publicaciones y a la participación de los profesores en diversos estamentos y lugares de discusión y participación en eventos académicos e investigativos, hemos logrado un buen nombre y una consolidación del puesto que ocupa el instituto como un lugar de reflexión sobre los asuntos urbanos.

¿Cuál es la pertinencia de fortalecer un Instituto como el IEU, desde su aporte a la universidad y al país?

Las dinámicas urbanas, la evolución de las ciudades y los cambios que se están presentando a nivel de la gestión del gobierno y de los temas institucionales son elementos que están en el horizonte de los problemas urbanos. Allí el instituto tiene mucho que decir y mucho que participar.

Así mismo la consolidación de los estudios urbanos, tanto en pregrado como en posgrado,  a través de nuestras ofertas académicas y de la participación en otros programas académicos, son temas que exigen que el Instituto participe, se proyecte y consolide sus propósitos misionales.

¿Cuáles son los retos para este segundo periodo como director del Instituto?

Los retos que tenemos y a los cuales nos vemos enfrentados son fundamentalmente consolidar los grupos de investigación, porque es un tema fundamental. Consolidar nuestros programas académicos, tanto la Maestría en Gobierno Urbano como la Especialización en Mercados y Políticas del suelo en América Latina. Además, de la participación en otros posgrados como nuestra oferta académica en pregrado.

El otro tema que tenemos en el horizonte de la proyección institucional es el de las publicaciones, que es fundamental para proyectar lo que hacemos en la investigación como en los aportes que tenemos que hacer y ofrecer a la comunidad académica y al público en general.

Otro tema que tenemos es la consolidación de los convenios, nuestras relaciones con otras instituciones son temas fundamentales. Por último, tenemos la consolidación de nuestros grupos administrativos, tanto en el funcionamiento normal del instituto como las actividades que tenemos en publicaciones, en debates de Gobierno Urbano, el grupo de comunicaciones, que son fundamentales para el funcionamiento del Instituto.

Consolidarnos como institución y consolidar nuestro puesto en la universidad en un momento en que la UNAL está cambiando y las dinámicas urbanas se están transformando. Debemos fortalecer nuestro Instituto de Estudios Urbanos.